За более чем 15-летний опыт работы в стратегическом и бизнес-консалтинге приходилось сталкиваться с задачами различного масштаба: от “тушения пожаров” сегодняшнего дня, до долгосрочных и комплексных стратегических проектов развития. И практически каждая из этих задач касалась не только вопросов ведения бизнеса.

Важной составляющей успеха было решение проблем, касающихся отношения собственников к бизнесу, выстраивания коммуникаций между партнерами, решения проблем столкновения интересов сильных менеджеров и налаживания взаимоотношений в коллективе, выстраивание практики наставничества и это далеко не все. Без работы с мышлением и внутренним состоянием клиента даже самая лучшая стратегия так и останется нереализованной.